Холдинг и группа компаний: объединить нельзя выкупить
В экономическом праве есть несколько понятий и способов формирования бизнес-объединений. По своей экономической основе распределения прибыли и модели ведения бизнеса они подразделяются на:
• Холдинги;
• Группы компаний;
• Корпорация;
• Финансово-промышленная группа.
В данной статье мы коснемся основ взаимодействия, построения и различий холдинга и группы компаний.
Если представить структуру холдинга схематично, можно увидеть, что материнская компания управляет своими дочерними компаниями, которые организационно занимаются строго и узконаправленными вопросами.
Например, материнская компания заключает договор на добычу черных металлов на территории Урала, исходя из которого разработка карьера осуществляется силами и средствами материнской компании.
Далее материнская компания может заключить договоры с дочерними компаниями на реализацию этапов разработки карьера, например, на взрывные работы.
Так, разрабатывая карьер, холдинг, являясь предпринимательским объединением, выполняет все работы своими силами и средствами, а все дочерние компании тем или иным образом зависят от решения материнской.
Управление такими дочерними компания материнская компания осуществляет за счет владения долями в уставном капитале каждой из них. Стоит сказать, что такой способ ведения бизнеса и достижения определенных финансовых показателей достигается путем выкупа долей в уставном капитале таких дочерних компаний в размере не менее 20%, а в некоторых случаях – и в 25%.
Модель управления холдингами может быть горизонтальной или вертикальной. Горизонтальная модель представляет собой согласованную работу дочерних обществ по этапам производства, где все дочерние общества одновременно занимаются определенной деятельностью.
Вертикальная же модель предусматривает отношения подчинения дочерних компаний материнской, а кроме того, у дочерних (по отношению к материнской холдинговой компании) есть свои дочерние компании, в результате чего головная материнская компания приобретает разветвленную структуру управления, что позволяет контролировать определенную долю рынка.
Создание холдингов достаточно хорошо развито в крупном промышленном секторе экономики, где крупных «игроков» небольшое количество как раз за счет холдинговой экономической модели ведения бизнеса.Таким образом, холдинг представляет собой предпринимательское объединение, состоящее из материнской компании и нескольких контролируемых ей дочерних обществ, объединенных общими целями, состоящих в отношениях горизонтального или вертикального управления.
В таком случае, если холдинг является объединений компаний, что же представляет собой группа компаний?
При создании группы компаний компании объединяются для работы над какими-либо общими делами, проектами для достижения общей цели, при этом компании не связаны друг с другими отношениями подчинения или согласованностью действий.
Например, несколько компаний решили создать общий проект по развитию лесопарковой зоны. Для этого группа компаний решила объединить некоторое количество капиталовложений в проект и учредить общество с ограниченной ответственностью и назвать «Группа компаний «ПРОЕКТ» с равными долями в уставном капитале каждого участника.
В дальнейшем, каждый участник будет вкладывать в учрежденное под проект общество денежные средства для его финансирования, из-за чего проект будет развиваться за счет вкладов каждого участника.
Создание группы компаний характерно для услугового сектора экономики, так как в данном секторе экономики контроль рынка не является большой необходимостью (за исключением каких-либо эксклюзивных услуг). Наиболее часто группы компаний проявляют себя на рынке поставки товаров, где объединение сил при отсутствии одной «лидирующей» в таком объединении компании может снизить предпринимателям, участвующим в группе компаний, риски принятия решений какой-либо одной компанией.
Однако здесь необходимо обратить внимание, что почти всегда та компания, которая владеет наибольшей долей в уставном капитале общества, учрежденного под определенный проект, начинает принимать управленческие решения, касающиеся напрямую финансового результата проектаТаким образом, группой компаний признается предпринимательское объединение, в котором каждая компания на равных правах участвует в создании общего проекта для достижения общих экономических целей, при этом участники такого объединения друг от друга относительно независимы и не состоят друг с другом в отношении подчинения.
Как видно из приведенных определений, группа компаний от холдинга отличается по критерию подчинения материнской компании, порядка объединения капиталов, целями создания.
Соответственно, объединить капиталы или выкупить доли в дочерних обществах – решать только инициатору реализации той или иной структуры образования бизнеса.
И холдинг, и группа компаний свободно чувствуют себя на рынке, но выбирать модель и структуру создания бизнеса необходимо только инициатору его создания, в чем ООО «ЮК «ЮЭСКОМ» может помочь!
Нужна консультация?
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос
Автор статьи: младший юрист компании Власова Анастасия 31.08.2021
- Комментарии